L’internationalisation des marques textiles dans le monde entier commence à rendre rentable le positionnement en ligne, ce qui fait d’Internet une vitrine supplémentaire. C’est cette fois-ci le Groupe Inditex qui est concerné, après une résistance affichée, par la mode à laquelle ont déjà succombé il y a quelques temps déjà des marques telles que Mango, Antonio Miró ou Custo Barcelona. Le Groupe va lancer, à partir du 2 septembre prochain, la première boutique virtuelle de Zara, sa griffe par excellence. Il s’agit d‘une nouvelle stratégie de croissance à l’international, à travers laquelle le Groupe désire apporter un service de plus à sa clientèle.

Le grand empire d’Inditex est composé de huit chaînes commerciales : Zara (avec 63,8% de contribution au chiffre d’affaires total en 2009), Bershka (10,6%), Massimo Dutti (7,1%), Pull and Bear (7%), Stradivarius (6,3%), Oysho (2,5%), Zara Home (2,2%) et Uterqüe (0,4%). Parmi toutes ces marques, c’est Zara qui va se lancer en premier sur la toile. L’Allemagne, l’Espagne, la France, l’Italie, le Portugal et le Royaume-Uni seront les six premiers pays où il sera possible d’accéder à ce service, tant à travers les ordinateurs que par le biais des téléphones intelligents et des tablettes informatiques.

À la clôture de l’exercice 2009, Inditex disposait de 4 607 magasins répartis dans le monde entier, à travers l’Europe (3 756 magasins), l’Amérique (366), l’Afrique et l’Asie (485 magasins entre les deux continents). Au cours des premiers mois de l’année 2010, il a fait son apparition au Kazakhstan, en Bulgarie et en Inde, atteignant en tout 77 marchés. Les nouvelles aspirations du Groupe sont des exemples supplémentaires de son engagement important envers l’internationalisation. Dans le cadre de l’Assemblée générale des actionnaires, qui s’est tenue au mois de juillet dans le siège social d’Arteixo (La Corogne), le vice-président du Groupe, Pablo Isla, a annoncé l’entrée en 2011 sur deux nouveaux marchés : l’Australie et l’Afrique du Sud, les futurs objectifs de la conquête.